Elke HR-interventie is kansloos wanneer er in de organisatie over wordt gepraat als ‘het moet van HR’. Hoe zorg je dan voor draagvlak voor HR-plannen? Door er geen HR-plannen van te maken. Met co-creatie wordt HR echt een businesspartner van het management.
Technologische innovaties zullen in vrijwel alle sectoren menselijk werk deels gaan vervangen. Dat kan aanzetten tot toekomstangst. Tip: ga tijdig in gesprek met je medewerkers over technologische innovaties en de taken van de toekomst die daarbij horen.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Hanneke Moonen heeft de in de maanden januari en februari 2019 de vijf trends op gebied van SPP gedeeld. In dit laatste onderdeel laat Hanneke je zien dat SPP zich continu aanpast aan de tijdgeest.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? Hanneke Moonen deelt 5 trends binnen SPP. Deze week trend 5: Integratie HR en business-data en ‘just in time’.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In januari en februari deelt Hanneke Moonen 5 trends binnen SPP. Deze week trend 4: Verbreding SPP over de grenzen van de organisatie heen.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In januari en februari deelt Hanneke Moonen 5 trends binnen SPP. Deze week trend 3: Verbreding SPP van vast naar flex
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In de maanden januari en februari deelt Hanneke Moonen vijf trends binnen SPP. Deze week trend 2: Leiderschap en zelfleiderschap.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In de maanden januari en februari deelt Hanneke Moonen vijf trends binnen SPP. Met deze week trend 1: Continue business planning.
Wat ooit begon met een sprong in het diepe is uitgegroeid tot een sprankelend en kundig team van SPP-experts. Wat hebben we met veel plezier gewerkt aan het waardevol, praktisch en aantrekkelijk maken van SPP met en voor onze klanten (meer dan 200 inmiddels!).
Duurzame inzetbaarheid: je werk goed kunnen doen, niet alleen vandaag maar ook in de toekomst. Het belang van het thema duurzame inzetbaarheid groeit met de dag door ontwikkelingen die in sneltreinvaart plaatsvinden.
