Altijd voldoende, goed gekwalificeerd personeel hebben. Dat is de inzet van strategische personeelsplanning (SPP). Maar wie er serieus mee aan de slag gaat, krijgt veel meer: een wendbare organisatie die precies weet waar ze heen moet.
Lees hier de geschiedenis en ontwikkeling van SPP als vakgebied, een van de 60 hoofdstukken uit de Canon voor HRM. Men zegt wel eens dat je het heden alleen kunt begrijpen als je het verleden kent. Dit hoofdstuk over SPP laat zien dat de kennis, inzichten en praktijktips van de grondlegger van SPP, James Walker, verrassend actueel zijn!
En de zon- en schaduwzijden hiervan: hoe voorkomen we een tweedeling op de arbeidsmarkt met winnaars en verliezers?
Met behulp van algoritmes kijken computers net zo accuraat essays na als docenten. Voor een docent een flinke klus, een computer screent er met gemak 10.000 in een paar minuten.
Hanneke Moonen is een van de auteurs die een hoofdstuk heeft geschreven over de historie, de huidige ontwikkelingen en de toekomst van strategische personeelsplanning. Dit boek is een prachtig én omvangrijk naslagwerk voor iedereen die zich – op welke manier ook – met het vakgebied HR bezighoudt.
Bekijk deze prachtige best practice van Nederlandse gemeenten door het A en O fonds Gemeenten als inspiratie. Een rijkdom aan informatie, heel toegankelijk en visueel in beeld gebracht.
Elke HR-interventie is kansloos wanneer er in de organisatie over wordt gepraat als ‘het moet van HR’. Hoe zorg je dan voor draagvlak voor HR-plannen? Door er geen HR-plannen van te maken. Met co-creatie wordt HR echt een businesspartner van het management.
Technologische innovaties zullen in vrijwel alle sectoren menselijk werk deels gaan vervangen. Dat kan aanzetten tot toekomstangst. Tip: ga tijdig in gesprek met je medewerkers over technologische innovaties en de taken van de toekomst die daarbij horen.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Hanneke Moonen heeft de in de maanden januari en februari 2019 de vijf trends op gebied van SPP gedeeld. In dit laatste onderdeel laat Hanneke je zien dat SPP zich continu aanpast aan de tijdgeest.
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? Hanneke Moonen deelt 5 trends binnen SPP. Deze week trend 5: Integratie HR en business-data en ‘just in time’.
