Technologische innovaties zullen in vrijwel alle sectoren menselijk werk deels gaan vervangen. Dat kan aanzetten tot toekomstangst. Tip: ga tijdig in gesprek met je medewerkers over technologische innovaties en de taken van de toekomst die daarbij horen. Lees het artikel Verminder de toekomstangst uit PW DE GIDS 2019
LEES VERDER
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Hanneke Moonen heeft de in de maanden januari en februari 2019 de vijf trends op gebied van SPP gedeeld. In dit laatste onderdeel laat Hanneke je zien dat SPP zich continu aanpast aan de tijdgeest. ‘Agile’ lijkt wel […]
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? Hanneke Moonen deelt 5 trends binnen SPP. Deze week trend 5: Integratie HR en business-data en ‘just in time’. De komende weken staan de volgende […]
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In januari en februari deelt Hanneke Moonen 5 trends binnen SPP. Deze week trend 4: Verbreding SPP over de grenzen van de organisatie heen. De komende […]
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In januari en februari deelt Hanneke Moonen 5 trends binnen SPP. Deze week trend 3: Verbreding SPP van vast naar flex De komende weken staan de […]
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In de maanden januari en februari deelt Hanneke Moonen vijf trends binnen SPP. Deze week trend 2: Leiderschap en zelfleiderschap. De komende weken staan de volgende trends […]
Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor SPP in de toekomst? Hoe blijft het instrument SPP toekomst proof? In de maanden januari en februari deelt Hanneke Moonen vijf trends binnen SPP. Met deze week trend 1: Continue business planning. De komende weken staan de […]
Duurzame inzetbaarheid: je werk goed kunnen doen, niet alleen vandaag maar ook in de toekomst. Het belang van het thema duurzame inzetbaarheid groeit met de dag door ontwikkelingen die in sneltreinvaart plaatsvinden. Het thema duurzame inzetbaarheid vraagt van universiteiten dat zij nadenken over hoe hun medewerkers duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Hoe kan SPP de […]
Een goed strategisch HRM-plan maken is één, maar ervoor zorgen dat strategisch HR-beleid ook wordt omarmd en goed wordt uitgevoerd is twee (en minstens zo belangrijk!). Je kunt een mooi HRM-plan schrijven, maar als het niet gedragen, geadopteerd en goed uitgevoerd wordt heeft het weinig toegevoegde waarde (een slecht HRM-plan goed implementeren overigens ook ;-)). […]
Kloppen de 4 fits van jouw HR-strategie (de verticale, horizontale, organisatie- en environmental fit) voor het behalen van duurzaam concurrentievoordeel? Hoe ziet de unieke propositie van HRM er uit voor jouw organisatie, gebaseerd op deze 4 fits? Als je de HRM-strategie van jouw organisatie voor ogen neemt: klopt dan de verticale fit? Is de HR strategie (en de uitvoering daarvan!) […]
