Categorie: Pijler SPP

SPP in digitale tijden

Virtuele procesbegeleiding blijkt een vak op zich mei 2020 Moon staat voor kennis delen. De komende weken nemen we jullie daarom mee in de top 5 SPP-topics en delen we zowel inhoudelijke als procesbegeleiderstips om in jouw organisatie aan de slag te gaan. Top 5 SPP in digitale tijden We hebben sinds de oprichting van […]

LEES VERDER

Strategische personeelsplanning in onzekere tijden

Wat is de ambitie van je organisatie, en hoe wordt die in de komende jaren beïnvloed door de wereld om je heen? Welk personeel past daar het beste bij en hoe ga je daar op sturen? Dat zijn de centrale vragen bij het bepalen van je strategische personeelsplanning. Althans… tot het begin van dit jaar. […]

LEES VERDER

#3 Handige online procesbegeleiders tips

Na onze vorige post over de herijking van het SPP-proces nemen we je mee in de tips om dat ook online op een goede, interactieve en resultaatgerichte manier te begeleiden! Wat een sprong in het diepe was het om SPP online te gaan vormgeven aan het begin van de crisis… We waren zelf positief verrast […]

LEES VERDER

Focus op Sleutelposities

Het is cruciaal om sleutelposities scherp in beeld te hebben voor de toekomstbestendigheid van je organisatie! Sleutelposities zijn immers de bedrijfskritische functies (of rollen) die bepalend zijn voor het (toekomstige) succes van je organisatie. En daarmee een belangrijk element in een SPP-proces. Zo kun je bepalen wat er nodig is om sleutelposities niet alleen vandaag maar […]

LEES VERDER

#3 Online inspiratiesessie SPP

Inspireren online, kan dat wel? Ja dat kan! In sommige sectoren en organisaties is het in tijden van corona super druk, in andere is nu juist meer lucht in de agenda. Hoe dan ook is het belangrijk om in deze nieuwe realiteit naar de toekomst te kijken en je organisatie en mensen fit for the […]

LEES VERDER

Scenarioanalyse

In onzekere tijden kan een goede scenarioanalyse helpen om de toekomst te verkennen, om systematisch af te tasten hoe de wereld eruit zou kunnen gaan zien én wat dit betekent voor de klantvraag, de strategie van je organisatie en voor je bedrijfsvoering. En hoe je ervoor zorgt dat je organisatie en mensen klaar zijn voor […]

LEES VERDER

Strategische personeelsplanning in virtuele vorm

Onze belangrijkste tips uit de praktijk van SPP in digitale tijden: #1 Scenarioplanning #2 Positionering / herijking ambitie en strategie en P-bestand voor de toekomst #3 Inspiratiesessie SPP voor het management #4 Sleutelposities #5 Online procesbegeleiderstips op het gebied van inhoud, proces en techniek We hebben sinds de oprichting van Moon nog nooit zo’n aardbeving […]

LEES VERDER

Strategische personeelsplanning levert wendbare organisatie op

Altijd voldoende, goed gekwalificeerd personeel hebben. Dat is de inzet van strategische personeelsplanning (SPP). Maar wie er serieus mee aan de slag gaat, krijgt veel meer: een wendbare organisatie die precies weet waar ze heen moet. “Met SPP word je als HR-professional echt een businesspartner en kun je op strategisch niveau van toegevoegde waarde zijn”, […]

LEES VERDER

Geschiedenis en ontwikkeling van SPP als vakgebied

Lees hier de geschiedenis en ontwikkeling van SPP als vakgebied, een van de 60 hoofdstukken uit de Canon voor HRM. Men zegt wel eens dat je het heden alleen kunt begrijpen als je het verleden kent. Dit hoofdstuk over SPP laat zien dat de kennis, inzichten en praktijktips van de grondlegger van SPP, James Walker, […]

LEES VERDER

De toekomstbestendigheid van SPP

Als veranderingen niet alleen sneller maar ook minder voorspelbaar worden, is het zaak om als organisatie wendbaar te zijn en blijven. Hanneke Moonen heeft de in de maanden januari en februari 2019 de vijf trends op gebied van SPP gedeeld. In dit laatste onderdeel laat Hanneke je zien dat SPP zich continu aanpast aan de tijdgeest. ‘Agile’ lijkt wel […]

LEES VERDER