Geschiedenis en ontwikkeling van SPP als vakgebied
Lees hier de geschiedenis en ontwikkeling van SPP als vakgebied, een van de 60 hoofdstukken uit de Canon voor HRM. Men zegt wel eens dat je het heden alleen kunt begrijpen als je het verleden kent. Dit hoofdstuk over SPP laat zien dat de kennis, inzichten en praktijktips van de grondlegger van SPP, James Walker, verrassend actueel zijn!
Walker signaleerde deze trends bij koploper bedrijven:
- Maak organisatieontwikkelingstrajecten flexibeler en pas SPP daarop aan met een scope die wat korter van termijn is;
- Breng focus aan in de SPP-thema’s zodat SPP praktisch en relevant is voor de praktijk;
- Leg focus op de meest relevante aspecten in de data-analyse voor SPP;
- Werk vanuit een meerjarenstrategie bij het vertalen van speerpunten uit SPP naar actieplannen;
- Maak rollen en verantwoordelijkheden helder (wie gaat waarover?) en meet resultaten.
Alles is nog steeds zeer relevant om van SPP een succes te maken! Interessant is dat hij deze tips 40 JAAR geleden schreef !!
Veel organisaties die aan de slag zijn met SPP geven aan dat het nog (steeds) best lastig is om SPP behapbaar te maken, het goed te implementeren en tot duurzame eindresultaten te komen. Bovenstaande punten helpen daarbij.
(met dank aan Willem de Lange en de uitgever Vakmedianet, die akkoord zijn met het delen van dit hoofdstuk op onze site).
