Categorie: Pijler Toekomsgericht Ontwikkelen

Van Strategische Personeels Planning (SPP) naar Strategische Personeels Ontwikkeling (SPO)

SPO is het reguliere SPP proces met extra focus en aandacht op ontwikkelen. Door deze aanpak worden SPP uitkomsten ook met een ontwikkelbril bekeken en krijgt toekomstbestendig ontwikkelen aandacht in oplossingen, aanpak en acties. Tevens geeft deze aanpak een 1e aanzet om te komen tot een Strategisch Ontwikkelplan voor de organisatie dat aansluit bij het […]

LEES VERDER

Ontwikkelen van ontwikkelen

Ontwikkelen is ook een werkwoord, een talent, een competentie, een vaardigheid. Maar hoe staat het gesteld met ontwikkelen? Zijn we er goed in? Zijn we effectief? Is het op gewenst niveau? Is ontwikkelen binnen jouw organisatie toekomstbestendig genoeg? Hoe zit het met de ontwikkelbereidheid (willen ontwikkelen)? Hoe zit het met het ontwikkelvermogen (kunnen ontwikkelen)? Hoe […]

LEES VERDER

Denkpatronen over ontwikkelen

De wijze waarop we denken over ontwikkelen zit diep in ons geworteld. We zijn gevormd door school- en leerervaringen en de wijze waarop organisaties ingericht zijn. De daaruit voortvloeiende onbewuste patronen hebben impact op hoe we ontwikkelen beetpakken in organisaties. Kijkend naar onderstaande denkpatronen over ontwikkelen, hoe werkt het in jouw organisatie? Zit je meer […]

LEES VERDER

Strategisch HRD (SHRD). Een strategische blik op ontwikkelen.

Hoe Strategisch is Human Resource Development in jouw organisatie? Worden ontwikkelvraagstukken van afdelingen en medewerkers echt verbonden aan de ambitie en strategie van de organisatie? Wie is er in de organisatie verantwoordelijk voor het WAT ontwikkelen? En wie is eigenaar van het HOE ontwikkelen? Jeannot van Mierlo geeft in het onderstaande artikel haar visie over […]

LEES VERDER